こんにちは、豪です。
今回は、ディレクターの視点ではなく、デザイナー、プログラマー、マークアップエンジニアの方から見て「仕事が一緒にやりやすいディレクター」像を聞いてみました。
どのようなディレクターだと開発・制作の方々は「よし、やってやろう!」という気分になるのでしょうか?
質問は、次の二つです。
1.仕事がやりやすいディレクター像
2.モチベーションが上がるディレクターの言動
その答えは、非常にためになるものでした。
【01】デザイナーさんの場合
1.仕事がやりやすいディレクター像
・コチラがデザインしやすいように引き出してくれる人。
・具体的にこうしたい!ということをわかりやすくしてくれる人。
2.モチベーションが上がるディレクターの言動
デザイン案見せた時、ディレクターさんに「おっ!」というようなリアクションとってもらえるとモチベーションがあがります。
【02】プログラマーさんの場合
1.仕事がやりやすいディレクター像
・思いつきで話した内容を、ちゃんと忘れず企画に生かせる人。
・メリットとデメリットを把握した上で、さくさく決断できる人。
・実装後にそれまでのものより良いアイデアが浮かんだら、納期を遅らせてでもサービスの品質を上げるという決断が出来る人。
・プログラマーの言いなりにならない人。
2.モチベーションが上がるディレクターの言動
実装が面倒でも、「それをやることによってこんないい事があるのだ!」ということを説明して、「ダメだったら俺が全責任を持つ」というくらいの情熱があればいいな。
【03】マークアップエンジニアさんの場合
1.仕事がやりやすいディレクター像
・ともすれば、ぶつかりあう組み合わせの人をなだめてくれる人。
・ぶつからせる所では、ぶつからせる人。
・レスポンスが早い人。
・「なんかわかんないけどこの人のプロジェクトはうまい事いくなー」って人(きっと気づかないレベルで色々やってくれている)。
2.モチベーションが上がるディレクターの言動
個人的には、その場その時の言動よりは、日頃のその人の人柄や言動でモチベーションや信頼感が決まります。
それは、ミーティングの進め方やタスク進行のさばき方などの直接的な事から、すごく集中している時の声のかけかたや ITS の書き方といったホスピタリティ的な事、更には雑談のノリや相性など、さまざまです。
この辺がいい感じの人が担当の場合、例えデスマーチであろうとも「いっちょやってやっか!」というテンションが保てます。
逆だと本気で心が折れます。
※ITS・・・Issue Tracking System。ライブドア社内では、プロジェクトの進捗管理に利用しています。
良いディレクターになるためのキーワードは「担当するサービスへの情熱だな」とこの答えを見て感じました。
ライブドアでは、担当サービスを心底愛するディレクターを募集しています。
今回は、ディレクターの視点ではなく、デザイナー、プログラマー、マークアップエンジニアの方から見て「仕事が一緒にやりやすいディレクター」像を聞いてみました。
どのようなディレクターだと開発・制作の方々は「よし、やってやろう!」という気分になるのでしょうか?
質問は、次の二つです。
1.仕事がやりやすいディレクター像
2.モチベーションが上がるディレクターの言動
その答えは、非常にためになるものでした。
【01】デザイナーさんの場合
1.仕事がやりやすいディレクター像
・コチラがデザインしやすいように引き出してくれる人。
・具体的にこうしたい!ということをわかりやすくしてくれる人。
2.モチベーションが上がるディレクターの言動
デザイン案見せた時、ディレクターさんに「おっ!」というようなリアクションとってもらえるとモチベーションがあがります。
【02】プログラマーさんの場合
1.仕事がやりやすいディレクター像
・思いつきで話した内容を、ちゃんと忘れず企画に生かせる人。
・メリットとデメリットを把握した上で、さくさく決断できる人。
・実装後にそれまでのものより良いアイデアが浮かんだら、納期を遅らせてでもサービスの品質を上げるという決断が出来る人。
・プログラマーの言いなりにならない人。
2.モチベーションが上がるディレクターの言動
実装が面倒でも、「それをやることによってこんないい事があるのだ!」ということを説明して、「ダメだったら俺が全責任を持つ」というくらいの情熱があればいいな。
【03】マークアップエンジニアさんの場合
1.仕事がやりやすいディレクター像
・ともすれば、ぶつかりあう組み合わせの人をなだめてくれる人。
・ぶつからせる所では、ぶつからせる人。
・レスポンスが早い人。
・「なんかわかんないけどこの人のプロジェクトはうまい事いくなー」って人(きっと気づかないレベルで色々やってくれている)。
2.モチベーションが上がるディレクターの言動
個人的には、その場その時の言動よりは、日頃のその人の人柄や言動でモチベーションや信頼感が決まります。
それは、ミーティングの進め方やタスク進行のさばき方などの直接的な事から、すごく集中している時の声のかけかたや ITS の書き方といったホスピタリティ的な事、更には雑談のノリや相性など、さまざまです。
この辺がいい感じの人が担当の場合、例えデスマーチであろうとも「いっちょやってやっか!」というテンションが保てます。
逆だと本気で心が折れます。
※ITS・・・Issue Tracking System。ライブドア社内では、プロジェクトの進捗管理に利用しています。
良いディレクターになるためのキーワードは「担当するサービスへの情熱だな」とこの答えを見て感じました。
ライブドアでは、担当サービスを心底愛するディレクターを募集しています。

コメント